- 18 Nisan 2026 / Cumartesi 10:15
Microsoft Dynamics ERP çözümlerinin Türkiye pazarına giriş yaptığı 2002 yılından bugüne müşterilerimize; Her gün değişim gösteren global pazarda; Uluslararası standartlarda kutu çözümlerinden daha fazlasını, konusunda uzman danışman ve yazılımcı kadrosuyla yarattığı Dikey ve Yatay çözümleri, Onaylı E-Devlet Çözümleri, E-Arşiv, E-Defter, E-Fatura, E-Mutabakat yanı sıra AVM ve Bina Yönetimi, Antrepo, E-Ticaret, İhale, İnşaat, Kesikli ve Proje Bazlı Üretim, Perakende, Sevkiyat, Tekstil, vb, çzöüleri ile ulusal ve uluslararası birçok şirket tarafından kullanılan Müşteri’nin tüm özel ihtiyaçlarını etkin bir şekilde karşılayan sonuç odaklı, değişen koşullara hızlıca ayak uydurabilen, entegre yönetim sistemleri sunarak fark yaratmaktadır. 6 GEN çözümlerini, süreç ve yönetim danışmanlığı, eğitim, uygulama ve uyarlama hizmetleri ile bütünleştirerek, müşterilerinde %100 proje başarısı ve memnuniyeti sağlamaya deva etmektedir.
Serhan Alpagut 1970 yılında Sakarya’da doğdum. Orta ve Lise öğrenimimi Karadeniz Ereğli Anadolu Lisesi’nde tamamladım. 1992 yılında İTÜ Metalurji Mühendisliği Bölümünden mezun oldum. Mezun olur olmaz Ayvaz’da çalışmaya başladım. Kariyerimin ilk iki yılı boyunca imalatta çalışarak uygulama bilgimi geliştirme fırsatı buldum. Sonraki iki yıl boyunca İç Satış Mühendisi olarak görevlendirildim. O yıllarda şirket olarak ihracat çalışmalarına odaklanmaya başladığımız için, takip eden dört yıl boyunca yurt dışında görev aldım. Başarılı geçen bu dönemin ardından Türkiye’ye geri döndüm ve Satış Müdürlüğü görevinde rol almaya başladım. Uzun bir süre Ticaret Müdürlüğü adı altında, hem satış hem de satın alma konularında şirketimize katkılar sunmak için çalıştım. 2003 yılında Yönetim Kurulu Üyesi olduğum şirketimizde, 2010 yılından bu yana İcra Kurulu Başkanı sıfatıyla çalışmalar yürütüyorum. Evliyim ve bir çocuk babasıyım. İş hayatının yoğun temposundan arta kalan zamanlarda, doğada zaman geçirmeyi ve bahçe işleriyle uğraşmayı seviyorum. |
Ayvaz, 1948 yılında kurulmuş bir şirket. İstanbul’da küçük bir imalathane ile başlayan yolculuğumuz bugün 600’ün üzerinde çalışanın olduğu, sadece merkez fabrikasında 32.000 metrekare kapalı üretim alanına sahip ve sektöre hep ilkleri kazandıran bir şirket olarak devam ediyor. Merkez fabrikamızın yanı sıra yurt dışından gelen taleplere anında cevap verebilmek için Rusya ve Bulgaristan’da kurduğumuz üretim tesislerimiz de gece gündüz durmadan çalışıyor. Kompansatörlerden esnek metal hortumlara, seviye kontrol cihazlarından kondenstoplara, vanalardan yangın grubu ürünlerine kadar uzanan geniş ürün gamımız pek çok sektöre üstün çözümler sunuyor.
Kendi üretimlerimizin yanı sıra, dünyanın önde gelen firmalarıyla yaptığımız özel iş birlikleri ve distribütörlük anlaşmalarıyla ürün çeşitliliğimiz her geçen gün daha da artıyor. Türkiye’nin 10 büyük şehrinde bulunan bölge müdürlüklerimiz ve zengin bayi ağımız sayesinde de hizmet kalitemiz sürekli olarak yükseliyor. Ayvaz olarak bugün 86 ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. IMMIB’nin her yıl düzenlediği ödül törenlerinde kendi kategorimizde en çok ihracat yapan 3. şirket olarak yerimizi koruyoruz. ISO ikinci 500’de yer alıyoruz ve önümüzdeki yıllarda ilk 500’de olmayı hedefliyoruz.
ERP ile “Büyük Resmi” Görmeye Başladık.
Şirket olarak önceleri sadece imalat süreci için MRP yazılımı kullanıyorduk. 2009 yılında ERP için adımlar attık, fakat bir yıl süren verimsiz bir uygulama sürecinden sonra yeni bir danışman grubuyla çalışmaya başladık. Yeni danışmanlarımız sayesinde, bir yılda yapamadığımızı çok kısa sürede yaptık.
Kademeli olarak satış, depo, satın alma, planlama ve finansman yapısını ERP’ye entegre ettik. Bu sayede şirketteki tüm hareketleri takip etme imkanı yakaladık. Satışta, müşteri memnuniyeti takibi ve istatistiğini sağladık. Satın almada, tedarikçi değerlendirme ve planlamaya kadar tüm aşamalarda avantaj yakaladık. Depoda izlenebilirliğimiz arttı, web stok kontrolü sayesinde tüm bayilerimiz stokları anlık olarak görebilmeye başladı. Bu sayede iletişim trafiğimizi hafiflettik. Üretimde, üretim emirlerinden “üretim kapama” işlemine kadar uzanan tüm süreç kontrol edilmeye başlandı. Finansmanda mali yapı ve gelir-gider dengesi izlenebilirliği sağlandı; muhasebe ve lojistikle entegre şekilde çalışma imkanı yaratıldı.
Kısaca biz ERP ile “büyük resmi” görmeye başladık. Üretimde yalın üretim metotlarını benimsememizi de ERP’ye borçluyuz. Yalın üretim sayesinde üretim hızımızı artırıp akış süresini azaltarak kalite, maliyet ve teslimat performansımızı iyileştirmeye başladık. Akışta meydana gelen israfları ortadan kaldırmaya, ekipmanları iyileştirmeye ve sistem senkronizasyonunu sağlamaya da bu süreçle birlikte başladık.
Bu başarılı noktaya, danışmanlarımızın, IT departmanımızın ve tüm çalışanlarımızın özverili çalışmaları sonucunda gelebildiğimizi belirtmek istiyorum.
Engin Kaya 1971 yılında İstanbul’da doğdu. 6 yıl Mali Müşavirlik bürosunda çalıştıktan sonra, Mimarlık ve İnşaat, Bilgisayar Satış, Vakıf ve İktisadi İşletme firmalarında Muhasebe Müdür Yardımcısı ve Müdürü pozisyonlarında görev almıştır. İşmont Tekstil Üretim Paz. |
İş elbiseleri sektöründe faaliyet gösteren İşmont, tedarik zinciri, stok, finans, üretim ve kapasite planlaması başta olmak üzere tüm iş süreçlerinde Microsoft Dynamics NAV’ı, sektörel olarak Tekstil Moda dikey çözümünü kullanmaya başladı.
İşmont, 2003 yılından itibaren yeni bir ERP programı satın almak için arayışlarına başladı. Şirket 1.5 yıl boyunca piyasadaki pek çok programı inceledi, pek çok programın deneme sürümünü aldı, çözüm ortağı ile birlikte kurup denedi. Bu programlar arasında Microsoft Dynamics NAV çözümü de yer alıyordu. Engin Kaya şöyle devam ediyor: “Microsoft Dynamics NAV, sağlam yapısıyla hayal ettiğimiz sisteme en uygun çözüm oldu. Karar aşamasında maliyet, güvenilirlik, şirket ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilirlik, iş süreçlerini minimize edebilmek gibi pek çok etken vardı. Ancak birinci etken Microsoft’un ismi ve kalıcı bir firma olmasıydı. Tabii, bize yapılan Microsoft Dynamics NAV ve sektörel dikey çözüm olan Tekstil Moda demosu ile şirketimiz için düşündüklerimize en iyi cevap veren program olduğunu da gördük.”
İşmont, Microsoft çözüm ortağı 6Gen ile birlikte projeye 2004 Ekim ayı sonunda başladı. Türkiye’de YTL’ye geçiş 2005 yılı başında gerçekleşeceği için projenin bir an önce hayata geçirilmesi gerekiyordu. İlk etapta hızlı bir analiz süreci ile birlikte, mevcut stok yapısının yeniden organizasyonu için çalışmalar gerçekleştirildi. 2.5 aydan daha kısa süren bir uygulama ve uyarlama sürecinin ardından, Microsoft Dynamics NAV’ın üretim ve kapasite planlama modülü hariç diğer tüm modülleri 3 Ocak 2005’te, şirketin sekiz ayrı lokasyonunda fatura kesebilecek şekilde canlı kullanıma geçirildi.
6Gen Yazılım Operasyon Koordinatörü Mehmet Ali Emir şöyle diyor: “Microsoft Dynamics NAV, 2005’in başında İşmont’un finans ve tedarik zinciri süreçlerinde kullanılmaya başlandı. Uygulama süresinin bu kadar kısa olmasında, İşmont’un ISO sertifikasyonu ile şirket çalışanlarının özverili çalışmaları hayli etkili oldu. Bunun yanı sıra, sektörel olarak kullanılan Tekstil Moda dikey çözümü, tekstil sektöründe geniş bilgi birikimi olan 6Gen’in geçmiş tecrübeleri ile birleşmesi neticesinde, olası problem çıkabilecek noktalar önceden bertaraf edilerek başarı sağlandı. Bu çalışmalar sırasında her zaman yanımızda olan Microsoft’un da katkılarını belirtmekte fayda görüyorum.”
6Gen’in İşmont uygulama ve uyarlama çalışmaları sırasında yaptığı sektörel Tekstil Moda çözüm, 2006 yılında tekstil ve hazır giyim üretimi ve satışı yapan firmalar için tercih edilen sektörel çözüm oldu. Mehmet Ali Emir şunları söylüyor: “Tekstilde yatay ve dikey bazda bir matris yapısı oluşturmanız, yani üretimden satışa tüm süreçlerde, renk ve beden bazında bir uygulama yapmanız gerekir. 2005 yılında YTL uygulamasına geçişin aciliyeti ve bu sürenin sınırlı olması sebebi ile projeyi iki aşamalı olarak değerlendirdik. Birinci aşamada genel ihtiyaçlara hızlı cevap verecek bir çalışma ile Microsoft Dynamics NAV’ı canlı ortama geçirdik, ikinci aşamada ise Tekstil Moda çözümünü tüm fonksiyonlarıyla kullanıma uygun hale getirdik.”
İşmont, Microsoft Dynamics NAV’ın dört ana modülü olan İş İlişkileri Yönetimi, Finans Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Analizler’in yanı sıra personel yönetimi modülünü de kullanıyor. Özelleştirme çalışmaları sırasında İşmont için PDA entegrasyonu da sağlandı. Mehmet Ali Emir şöyle diyor: “İşmont’ta satış elemanları, depo sayım elemanları ve üretimdeki çalışanlar PDA kullanabiliyor. Herhangi bir üretim emrini, satış veya satın alma belgelerini, sayım da dahil olmak üzere Microsoft Dynamics NAV içinde var olan her türlü belge tipini PDA üzerine aktarabiliyoruz. Aktarılan bu bilgiler çerçevesinde satış, satın alma, üretim veya fiziksel sayım olarak belge tipine göre toplanan bilgiler, tekrar sistem üzerinden aynı belgelerle karşılaştırılıyor ve aradaki miktarsal farkların dışında belgeler içinde yer almayan tüm farklılıklar kullanıcıya sunuluyor. Böylece, herhangi bir sevk hareketinin, satın alma veya üretimdeki herhangi bir işin hangi aşamada olduğunu takip etmek, gerçekten o hareketler ile ilgili doğru bilgilerin gelip gelmediğini kontrol etmek mümkün olabilir.”
Merkez Ofis: İçerenköy Mah. Topçu İbrahim Çıkmazı Tahsin Bey Apt. No: 9 D: 3 İçerenköy Ataşehir, İstanbul
Tel: +90 (216) 455 67 67 • Faks: +90 (216) 455 50 70
bilgi@6gen.com.tr • www.6gen.com.tr
