• 15 Haziran 2026 / Pazartesi 11:43

Hasan Basri Kemahlı

Hasan Basri Kemahlı

Genel Müdür / Kurucu Ortak

Hasan Kemahlı 1960 yılında İstanbul’da doğmuştur. Orta öğrenimini TED Ankara Kolejinde yaptıktan sonra Ankara Üniversitesinde Mühendislik Lisansını tamamlamış, daha sonra İşletme Yönetimi Lisans eğitimi ve Üretim Yönetimi Yüksek Lisans eğitimi almıştır. İş hayatına 1986 yılında başlayan Hasan Kemahlı, sırasıyla Gıda İşletme Yazılımları Geliştiren bir IBM Partner şirketinde ArGe Müdürü ve Çimentaş Çimento Grubunda Stratejik Araştırmalar Müdürü çalıştıktan sonra 1992 yılında kendi bilişim ve danışmanlık şirketini kurmuştur. 1998 yılında işlerini tamamen Danışmanlık ve Yazılım Üretimi üzerine konumlamıştır. Danışmanlık işinin yanı sıra 2000 – 2005 yılları arasında Avrupa Birliği İş Merkezinde Yarı Zamanlı Danışman ve 2005 – 2010 yılları arasında da İzmir Ekonomi Üniversitesinde Yarı Zamanlı Misafir Öğretim Görevlisi olarak çalışmıştır. 2010 yılından bu yana kurucu ortağı olduğu Proje Sistem Yazılım Şirketinin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir. Hasan Kemahlı, Üretim Yönetimi, Üretim Verimliliği, Üretim Planlama, Yalın Üretim, Proje Yönetimi, Stratejik Yönetim gibi konularda uzmanlaşmıştır. Ekibiyle birlikte, Projesis Markası altında, MOM (Manufacturing Operational Management - Operasyonel Üretim Yönetimi) konusunda yazılımlar üretmektedir. Türkiye’de birçok orta ve büyük ölçekli üretim işletmelerine hizmet vermiştir ve vermeye devam etmektedir. Evli ve bir çocuklu olan Hasan Kemahlı İngilizce bilmektedir.

Hasan Basri Kemahlı


Projesis
Genel Müdür / Kurucu Ortak

Önceki Yazıları

 

Verimli ve Etkin Üretim Planlama için İleri Düzey Planlama - Projesis

Planlamanızı Verimli ve Etkin Hale Getirin

Üretim Planlaması fabrikalarımızda Üretim süreçlerinin en önemlilerinden birisidir. Klasik ERP’lerde Malzeme Tedarik Planlama vb. fonksiyonları olsa da genellikle Sonlu Kapasite Planlama (Finite Capacity Schedulling) özellikleri bulunmamaktadır. 

Üretim, Siparişlerin, operasyonlarına indirgenerek iş merkezlerine bir Gantt Şeması üzerinden, kapasite kısıtı göz önüne alınarak çizelgelenmesini gerçekleştirir. Temel birleştirme ve optimizasyon kurallarının uygulanmasına olanak sağlar. Müşteri bazında (önce yurtdışı müşterileri, sonra yurtiçi müşterileri planla, sonra sıralamaları müşteri önem notuna göre yap vb.) ve Ürün bazında (aynı renkler, aynı malzemeyi kullananlar vb.) optimizasyon kuralları tanımlanabilir. Planlama süresini düşürür, kalitesini artırır. Ayrıca çizelgelenmiş plana, günlük bazda sürükle bırak bazında müdahale olanağı verir. Süratli ve doğru planlama yapması sayesinde, Plancılara gün içinde diğer değişkenlere zaman ayırma konusunda avantaj sağlar.





1372 kez görüntülendi. 27.08.2019  tarihinde eklendi.
Yukarı Dön