Dijital Dönüşüm , ERP ve MES ile Üretim Verimliği Sağlama
Dijital Dönüşüm uzun zamandır birçok alanda görünür bir hareket . Organizasyonlar dönüşüm çalışmaları ile hantallıklarından kurtulmak , daha verimli olmak , daha karlı olmak ve sürüdürülebilir olmak için çalışanlarına , tedarikçilerine, müşterilerine daha iyi bir deneyim sunmak için dijital dönüşüm çalışmalarını hayata geçiyor.
Dijital dönüşüm projeleri sadece teknoloji güncellemesi yada bir yazılım kurulumu değildir. Şirket ekosisteminde kültürel dönüşümü sağlamak için bir yaşam döngüsü olarak değerlendirilmelidir.
Dijital Dönüşümü planlarken Dijital Olgunluk Modeli kullanılması süreci tüm paydaşlar tarafından daha kolay anlaşılır ve içselleştirebilir kılacaktır.
(Dijital Olgunluk modeli için bir çok alternatif çalışma mevcuttur Dex, siri, dijitopya, koç dijital vb.)
Şirket strateji yol haritasına paralel bir Dijital Olgunluk Modeli ile dönüşüm ölçülebilir , izlenebilir ve yönetebilir bir platforma dönüşecektir.
Sadece ERP , Sadece PLM , Sadece MES implementasyonu ile sınırlı dönüşüm projelerinin şirket stratejilerine katkısı kısıtlı olacaktır.
Şirket strateji ve vizyonu ile paralel olarak ERP ile MES’in hangi seviyede entegre olması beklendiği proje başlangıcında net olarak belirlenmelidir.
ERP ve MES entegrasyonu için sektör tecrübesi olan partnerlar ve uygulamalar tercih edilmeli.
ERP & MES arası entegrasyon platformu için performans , güvenlik ve lisans gereksinimleri göz önünde bulundurulmalıdır. Örneğin geçmişte sıklıkla uygulanan database link yöntemlerinin ciddi ek lisans maliyeti doğurabileceği göz önünde bulundurulmalıdır.
Entegrasyon partnerlerinin ve kurulum yapılacak şirketin tecrubeleri değerlendirilmeli fakat bu konuda yayınlanmış “Iso/IEC 62264 Enterprise-control system integration “ Standartından da yararlanılması yapılan çalışmanın uzun vadeli yaşam döngüsü açısından dikkate alınmalıdır.
Otomotiv, tarım ve tekstil sektörlerinde üretim birbirinden çok farklı parametreleri önceliklendiriyor.
Otomotiv sektöründe izlenebilirlik , maliyet kırılımları , üretim sırasındaki tekil sıkma & ölçüm & dolum değerleleri çok kıymetli verilerdir. Müşteriden gelen bir iade yada kalite probleminde geriye dönük o tekil ürün için üretim kanıt verilerinin ERP üzerindeki sevkiyat ile eşleştirilmiş olarak raporlanabilmesi krtik önem arz etmektedir. İzlenebilirlik ile ilgili ERP üzerinde standartlar raporlar olduğu dikkate alınarak MES’ten gelen verilerin bu raporları doğru beslemesi maliyet avanjları sağlayacaktır.
MES’in bir parçası olarak anlık enerji tüketim bilgilerinin hesaplanması ile önleyici bakım için çok değerleri veriler önümüze gelecektir. Bu veriler ile makine üzerinde arıza oluşmadan aksiyon alma imkanlarının görünür hale gelmesi sağlanacaktır. Aynı şekilde anlık parça başına enerji maliyetlerinin görünür hale gelmesi şirketin üretim planlama aşamasında maliyet kazanımı için değerli verileri sağlayacaktır.
Güven arttığında hız yükselir ve maliyet düşer . (Güven – Stephen M.R. Covey)