Pratis.net 2001 yılında kurulan, Sabancı Holding Bimsa A.Ş. çatısı altında faaliyet gösteren, kurumların ihtiyaç duydukları direkt, endirekt ürün ve hizmetleri tedarik edebildikleri, Satınalma talebinden Satınalma siparişine kadar olan tüm aşamaların elektronik ortamda yürütüldüğü bir elektronik satın alma ve satış platformudur. Pratis.net, 14.000’den fazla kayıtlı tedarikçi havuzu bulunan ve gerçek ticari hayatta kullanılan pazarlık ve sipariş süreçlerinin web ortamında düzenlenebildiği, tamamen bulut bilişim üzerinden çalışan bir altyapıyı barındırmaktadır.

Pratis.net kullanarak, Satınalma süreçleri boyunca ihtiyaç duyulan Tedarikçi Performans Yönetimi ve Seçimi, Fatura Ödeme Süreçleri, Satınalma Talep Süreçleri, Kontrat Yönetimi, Elektronik Onay ve İş Akışı Yönetimi, Harcama Analizi, Uzun Vadeli Anlaşmalar ve Katalog Yönetimi, Sipariş Süreçleri gibi birçok şirket içi fonksiyonun yönetimi süresince ihtiyaç duyulacak uygulamayı web üzerinden kullanabilir, satınalma biriminin ihtiyaç duyacağı bu süreçler için raporlarınıza hızlıca ulaşabilirsiniz. Bu işlemleri, ek bakım, geliştirme, güvenlik ve uygulama operasyon maliyetine katlanmadan Pratis.net’in zengin içeriğinden faydalanarak yapabilirsiniz.

Satınalma 
Bir ürün, hizmet ya da üretim fonksiyonunun piyasa fiyatından temin edilmesi ve bu temin süresince ihtiyaç, talep, onay, araştırma, tedarikçi seçimi, pazarlık, karşılaştırma, sözleşme, sipariş onayı, teslimat ve kontrol gibi birçok fonksiyonu barındıran süreçlerin bütünüdür.

Tedarik Performans Modülü 
Tedarikçi seçimi ve ölçümlenmesi satınalma sürecinin en önemli aşamalarından biridir. Satınalma gereksinimlerinin tanımlanması, satınalmacının piyasa araştırmasına başlaması, teknik satınalma söz konusu ise ürün özellikleri, hizmet alımı söz konusu ise şartnamelerin oluşturulması vb. konuların hazırlık aşamasında tamamlanması beklenmektedir. Ayrıca maliyetlerin öngörülmesi (geçmiş dönem tekliflerin karşılaştırılması ve rekabetçi fiyat kriteri), tekliflerin alınması öncesindeki hazırlık dönemi içerisinde değerlendirilmektedir.
Pazarlıklarınıza davet edeceğiniz tedarikçi seçimini yapmak veya tedarikçilerinizi değerlendirebilmek adına performans parametreleri belirleyebilir, alıcı firma rolüyle kendi kriterlerinizle detaylı değerlendirme yapabilir, kullanılan ERP programı ile entegrasyon kurarak tüm işlemlerin sonucunda firmaya özel veya platform genelindeki performans rapor sonuçları inceleyebilirsiniz.

Fatura Ödeme ve İrsaliye Modülü
Satınalma süreci ve pazarlıkları sonunda ulaşılan uzun vadeli anlaşmalar ya da spot satınalma sonucu oluşturulan satınalma siparişleri gerçek manada satınalma sürecinin sonu değildir. Sevkiyat aşamasında sevkiyat planlaması, yükleme aracı tahsisi, gümrükleme, beyanda bulunma, sevkiyat takibi faaliyetleri de yer almaktadır. Zamanında teslimatın sağlanması, sevkiyat modelinin optimum şekilde belirlenmesi, müşterilere sevkiyat bilgisinin hatasız olarak ulaştırılması temel amaçlardır. 

Satınalma Talep Modülü
Talep modülü satınalma süreci içerisinde ihtiyacın belirlenmesinden sonra ihtiyaç için gereken talebin tanımlanması ve şirket içerisinde mevcut prosedürel onay sürecinden geçirilmesi, onay esnasında stok kontrolünün yapılması, stok içerisinde bulunmaması durumunda satınalma teklif ve pazarlık sürecine hızlıca geçilmesi aşamalarını kapsamaktadır.

Elektronik Onay ve İş Akış Yönetimi
Satınalma yapısı içerisinde birden fazla ve farklı rollerde çalışanın dahil olacağı ve süreç içerisinde işin başından sonuna kadar takip edilebilmesi önemli ihtiyaçlardan biridir.